REALIZING
'LEADERS
ASPIRATIONS
מאסטרטגיה לתוצאות
S2R נוסדה ע"י ד"ר איתי שילוני, מומחה בהטמעת תהליכים אסטרטגיים וניהוליים בארגונים. החברה מסייעת בהובלת חברות משלב הגדרת החזון והאסטרטגיה דרך הבניית מבנה ארגוני ותרבות ארגונית ויצירת נהלי עבודה והתנהגות ארגונית התומכים באסטרטגיה.
S2R מחוייבת לרמות שירות גבוהות, למצוינות ולדיוק והינה חברה מובילה בתחומים: ייעוץ אסטרטגי, ייעוץ ארגוני ויעוץ ניהולי למנהלים והנהלות של חברות מישראל ומחו"ל יחד עם צוות מומחים הנותן מעטפת פתרונות מגוונים לתהליכי הייעוץ.
| חזון ואסטרטגיה
השילוב בין חזון מגובש לאסטרטגיה בהירה מייצר "תפיסת עתיד משותפת" להנהלת הארגון, עובדיו ולקוחותיו. מתפיסת עתיד זו נגזרים המבנה הארגוני, התרבות הארגונית, המטרות והיעדים. באמצעות תהליך גיבוש חזון ואסטרטגיה, מסייעת S2R לארגונים בגיבוש "תפיסת העתיד". תפיסת העתיד של הארגון מגובשת בתהליך מובנה וסדור שפותח בחברתנו – The S2R Strategic Dart Board.
מתודולוגיית S2R עוסקת במגוון תחומים אסטרטגיים :
- אסטרטגיה ארגונית עסקית
- מסע לקוח ואסטרטגיה צרכנית
- אסטרטגיית הון אנושי
- אסטרטגיית תקשורת פנים ארגונית
| מבנה ארגוני
S2R מתייחסת ל'מבנה הארגוני' כשם כולל לתרשים הארגוני, להגדרות התפקיד והתפקוד במבנה, לשיטות העבודה ונהלי העבודה שהארגון מפעיל על מנת לעמוד ביעדיו. כוחו של מבנה ארגוני נבחן ביכולתו להיות תומך חזון ואסטרטגיה. S2R מתמחה בגיבוש מבנה ארגוני שיבטיח עמידה ביעדים האסטרטגיים, וזאת תוך בחינת יעדים אלה ובחינת התאמת המבנה, התפקידים ונושאי המשרה.
| ניהול שינויים ארגוניים
ל-S2R מומחיות ייחודית באיתור וניתוח מוקדי ההתנגדות לשינוי, כמו גם את מוקדי התמיכה והסיוע. מומחיות זו ב"פסיכולוגיה ניהולית" מאפשרת תכנון נכון של השינויים הארגוניים, ובהכנת הארגון לקראתם.
| תרבות ארגונית תומכת אסטרטגיה
עמידה ביעדים אסטרטגיים מחייבת תרבות ארגונית תומכת אסטרטגיה. תרבות ארגונית הינה סך הערכים, האמונות ואופני ההתנהלות של אנשים בארגון. תרבות ארגונית כוללת גם את סמלי הארגון, עיצוב המבנה וסביבת העבודה, השפה, המוצרים, הטקסים ומערכות היחסים. S2R מסייעת ביצירת "שפה" אחידה בארגון ובעיצוב תרבות ארגונית סינרגטית ליעדים האסטרטגיים.
מיזוגים ורכישות מציבים בפני הארגון אתגרים מורכבים של שינוי ארגוני. S2R מסייעת ומלווה את הארגון בכל שלבי המיזוג: זיהוי הזדמנויות למיזוגים ורכישות, בדיקות נאותות, מיפוי התרבות וההון האנושי המתמזג במטרה להיערך נכון למיזוג, התאמת אסטרטגית הארגון לאחר המיזוג ליעדים חדשים, שינויים והתאמות בתרבות הארגונית, ב'חיבור' המשאב האנושי של הארגונים המתמזגים ועוד.
הודות לניסיון הרב של S2R בייעוץ לארגונים ממגזרים שונים, מציעה S2R למנהלים והנהלות פיתוח יכולות ניהוליות ושיפור מיומנויות הניהול והכלים הניהוליים:
- סיוע בתהליכי קבלת ההחלטות
- גיבוש הנהלות וצוותים
- יצירת אמצעי שליטה ובקרה ניהוליים
- הנעת עובדים
- מהלכי התייעלות
| ייעוץ לעסקים משפחתיים
לעסקים משפחתיים צרכים ייחודיים. S2R מתמחה בפתרונות המשלבים היבטים עיסקיים, ארגוניים ובינאישיים המאפשרים לחברות משפחתיות לצמוח תוך מתן מקום ומיצוי פוטנציאל לבני המשפחה המעורבים בעסקים. בנוסף מתמחה החברה במציאת פתרונות להעברה בין דורית, ליצירת חוזים בין בני משפחה מעורבים עוד.
| ייעוץ כלכלי עסקי
מנהלי ארגונים נדרשים לקבל החלטות עסקיות וכלכליות אופטימליות בתדירות גבוהה. S2R מנוסה בתכנון, פיתוח ויישום היבטים כלכליים :
- כתיבת תכנית עסקית לארגונים, פרויקטים ומיזמים
- כתיבת תכנית אסטרטגית לפיתוח עסקי
- ניתוח שוק ומתחרים
- ניהול סיכונים
- פיתוח פתרונות פיננסיים
מאמרים ותקשורת
